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公文写作   其实,职场中有类似遭遇的人并不少见,原本工作轻车熟路,与领导也相安无事,可新上任的年轻上司却带来了无尽的烦恼。 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
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  CASE 1:林莉最近出任部门经理,上任第一天,一位在职多年的大姐问她:“我该叫你林经理还是小林?”“你随便啦,咱们以后是同事,不要那么客气!”林莉笑着回答。可过后她却忿忿不平:“我年纪再轻也是经理,她倒摆起老资格,有机会我非炒了她不可!” www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
  心理拐角:经历了如此不愉快的开场白,从此上下级之间的隔阂越来越深。 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
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  CASE 2:李茵原是肖梅的下级,因曾与上层领导是同事,入职不久便被提为部门主管,位高于年长的肖梅。李茵上任后对肖梅百般挑剔,肖梅忍不住屡次向上反映,却被认为是不服从调整而心怀不满借机报复。无奈之下,肖梅不得不忍气吞声,却再也提不起工作热情来。 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN 《青年文摘》杂志21read.com
  心理拐角:有类似遭遇的人总觉得在这样的年轻上司手下,日后再勤奋努力也都是枉然。 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
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  CASE 3:赵月跟随年纪轻、资历浅但学历高的业务部经理吴平创建办事处。最初赵月很尊重吴平,凡事都先请示后汇报。可她逐渐发现几乎所有的事情都是自己在做,即使遇到问题,吴平也拿不出好的解决方案。赵月对吴平便有了不满,工作上也不再用心。直到吴平升迁,坐上他原来位子的人竟不是自己这个打江山的“元老”,赵月的意见更大了,工作也更不顺心。 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
  心理拐角:遇到能力、经验不足的年轻上司,资深员工常会抱怨领导不做事却有高薪拿,而自己辛苦忙碌,待遇还远不及他,心态因此失衡。 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
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  心态剖析: www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
  上司也是人,也会有自己的心理要求,尤其是年轻上司更集中表现在以下三点。 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
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  第一:自尊心强。作为上司,由于位高权重,自尊心一般都非常强,而且绝不允许下属挑战他的自尊心。年轻上司尤其如此,特别是从公司内部升迁上来的,最怕老员工提起他当年的糗事。 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
  第二:依赖下属。职位越高,管辖的事情就越多,又不可能事事亲力亲为,就希望下属能为其分忧解困。年轻上司遇到问题就更指望老员工能帮助解决,但同时又不能容忍下属居功自傲。 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
  第三:顾全整体。下属通常只需对一个人负责汇报,但上司却掌管着一个团队,很多时候为了均衡利益,不得不对一部分人进行打压,以保证整体的平衡和团结。 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
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  生存法则:人与人交往最重要的就是体贴。充分了解了年轻上司的心理需求,你就可以从容应对了。 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
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  当年轻上司是男性时 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
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  1. 发挥特长,优势互补 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
  年轻的男上司通常事业心很强,充满工作奋斗的激情,但做事不够细心,容易忽略细节。作为老员工,尤其是女性应该发挥稳重心细的优势,以适当的方式给予一些补充。 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
  2. 心胸宽广,体谅人心 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
  年轻气盛的男上司通常不大懂得体察人情,有时候说话不太讲究方式,下属完全不必太过介意。从另一个角度讲,他不善于关心别人,并不表示他不需要关心,这时以一种关照晚辈的态度给予他一些关怀,你们之间的相处一定会更加融洽。 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
  3. 保持适当距离 www.21read.comPATDh3jy4AwoJQWN
  上下级之间可否建立亲密的友谊?其实,私人关系过密会带来很多麻烦。比如可能涉及到一些隐私问题,或者因为熟悉过于随便而伤害了他作为上司的自尊。尤其需要注意,如果跟年轻上司传出绯闻,那么双方都会受到伤害。所以,下www.21read.com青年文摘
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